İflasa rağmen bir şirketi başarıyla yönetmek

İflasa rağmen bir GmbH/şirketi yönetmeye devam etmek. Bu mümkün mü?


Çoğu durumda, bu hem yasal hem de pratik olarak mümkündür ve takip edilebilir.

Mevcut ekonomik zorluklar nedeniyle çok sayıda şirket iflas tehdidinden etkileniyor.

Bize Ulaşın

İflasın önüne geçmek için hazırlanın

İşaretler genellikle bir GmbH'nin gerekli iflasından veya yeniden yapılandırılmasından çok önce gelir. Yönetim krizi tanımalı, erken bir aşamada kontrol etmeli ve ideal olarak tamamen önlenmelidir.

Insolvenz §42 Textbild

Mahkeme dışı uzlaşma her zaman mümkün değildir

Alacaklılarla mahkeme dışında bir anlaşmaya varmaya çalışmak ilk doğru adım olabilir.

Ancak anlaşmanın mümkün olmadığı durumlarda, “kendi kendini idare eden iflas” veya “şirketler için standart iflas” gibi çeşitli seçenekler bir GmbH için çözüm olabilir.

GmbH'ler için stabilizasyon ve riskten korunma araçları

Tedbir olarak sermaye koruması


Federal Adalet Divanı, 2022'de bir GmbH için hisse sermayesinin önemini doğruladı ve Kasım 2023'te tekrar doğruladı.


Sermayenin koruma amacıyla korunması:


GmbH'nin asgari sermayesi (en az 25.000 Euro), üçüncü şahıslara karşı sorumluluk durumunda dağıtılabilmesi için korunmalıdır.


GmbH, ilgili hissedarların özel varlıklarından değil, yalnızca şirketin varlıklarından sorumludur.

Sorumluluk imtiyazı nedeniyle GmbH'nin alacaklıları dezavantajlı duruma düşmekte ve özellikle alacaklıları korumak amacıyla sorumluluk durumunda sermaye asgari tutar olarak kullanılmaktadır.


Hisse sermayesi biter bitmez yenilenmesi gerekir. Bu, yeni sermaye veya alacaklıların yeni hissedar olabileceği borç-özsermaye takası yoluyla yapılabilir.

Sonraki depozito önemsizdir. İflas tehlikesinden kaçınmak için hissedar kararının kullanılması caiz değildir. Çünkü hisse sermayesi (en az 25.000 €) hissedarlara dağıtılamaz. Sermayenin bulunmaması durumunda geriye dönük olarak ödeme yapılamaz, ancak son başvuru tarihi içinde derhal iflas başvurusunda bulunulması gerekir.

Bilinmesi gereken önemli: Genel müdür sorumluluğu

Yönetici direktörler, iflası geciktirmelerine veya kötü yönetmelerine rağmen krizi daha da kötüleştirirlerse kişisel olarak sorumlu olabilirler. Kişisel sorumluluk risklerini en aza indirmek için hızlı ve doğru hareket etmek önemlidir.

Sermayenin artık mevcut olmaması durumunda şirket iflas başvurusunda bulunmak zorundadır. Bir genel müdür, iflas veya aşırı borçlanmanın başlamasından itibaren en geç üç hafta içinde iflas başvurusunda bulunmalıdır. GmbH kanununa göre (GmbH § 84).


Yönetim genel olarak aşağıdaki hedeflere sahiptir:


  • İflas Kanunu (InsO) § 15a uyarınca iflasın ertelenmesinden kaçının ve böylece yönetimin sorumluluk risklerini azaltın
  • Bir şirketin yeniden yapılandırılması veya feshi (ekonomik sürdürülebilirliğe bağlı olarak, yeniden yapılandırma ve hatta tasfiye/fesih)


İflasın gecikmesinden kaçınmak önemlidir:


GmbH iflas ettiğinde, yönetimin iflas başvurusunda bulunmak için üç haftası var.

Aşırı borçluluk durumunda özel durum: Süre daha sonra altı haftaya kadar uzatılabilir. Bu sürelere uyulmaması ve iflasın ertelenmesi riskinin bulunması halinde, iflas başvurusunda bulunma yükümlülüğü ihlal edilmiş olur.


En kötü durumda, sonuçlar hapis cezası olacaktır ve genel müdür, iflasın gecikmesi nedeniyle alacaklıların uğrayacağı "orantılı zarardan" (geçiş sorumluluğu olarak adlandırılan) özel olarak sorumlu olabilecektir.

Temel Bilgiler - Olası bir GMBH iflası gerçekte ne zaman ortaya çıkar?


  • Yakın iflas. Bölüm 18'e göre InsO >> İflas başvurusu gerektirebilir
  • İflas, Bölüm 17 InsO >> İflas başvurusu zorunludur.
  • Aşırı borçlanma, Bölüm 19 InsO >> İflas başvurusunda bulunmak zorunludur.
Team bespricht Verträge im Büro.

Şirketin devamı için iflasın hukuki özellikleri

Bunu yapmak için, bir iflas yöneticisinin (İflas Kanununun (InsO) 35. Bölümüne göre) harekete geçmesi gerekir.

Yönetici, aciz mülkünü elinde tutarken işin devam edip etmeyeceğine açılışta karar vermelidir. Satış ve işletme giderleri iflas mülkünün bir parçasıdır.


GmbH'nin hiçbir koşulda sürdürülemeyeceği durumlarda.


İflas davasının açılması malvarlığı eksikliği nedeniyle reddedilirse, iflas nedenlerinin artık geçerli olmamasına rağmen GmbH'nin devamı kanunen hariç tutulur. GmbH, GmbHG Madde 60 Paragraf 1 No. 5 uyarınca alınan kararla feshedilir.

Genel müdür daha sonra kalan varlıkları alacaklıları kısmen tatmin etmek için kullanacaktır. Bunun sonucunda şirket ticaret sicilinden silinir.

Devam ettirilemeyecek varlıkları olmayan bir şirket, alacaklılara mevcut varlıkların ötesindeki taleplerini ileri sürme fırsatı vermez.

Yeniden geliştirme ve yeniden yapılanma:



Farklı hukuki ve stratejik yaklaşımlar.

Yeniden yapılandırmanın amacı, şirketi yeniden faaliyete geçirmek ve yeterli kar elde etmektir. Bunu yapmak için öncelikle ödeme gücünün yeniden sağlanması gerekir.


Yasama organı, iflas tehlikesiyle karşı karşıya olan şirketlere yönelik, şirketi kurtarmak ve dağılmamak adına özel önlemler oluşturdu.

Kalkulation der Firmenbestände am Schreibtisch

Hızlı genel bakış - Aşağıdaki yeniden düzenleme ve yeniden yapılandırma seçenekleri yaygın uygulamadır:


1. Alacaklılarla mahkeme dışı uzlaşma

2. Bölüm 270a İflas Kanununa (InsO) göre koruyucu kalkan prosedürü ve kendi kendine yönetim

3. İflas işlemleri (şirketler için standart iflas)

Yeniden düzenleme ve yeniden yapılandırma seçenekleri - genel bakış

1) Mahkeme dışı uzlaşma


Alacaklılarla mahkeme dışı bir anlaşma, yeniden yapılandırma planının iflas işlemleri olmadan gerçekleştirilmesi için kamuoyunun gözü önünde bir fırsattır.

Bilmeniz gereken önemli: Beklenmedik bir iflas veya aşırı borçlanmanın ortaya çıkması, uzlaşma yoluyla umut verici tüm yeniden yapılandırma çabalarını gereksiz kılıyorsa, iflas başvurusunda bulunmak hâlâ zorunludur.


2) Koruyucu kalkan prosedürü

Koruyucu kalkan prosedürü, şirketlerin iflası kendi sorumlulukları altında yönetmelerine olanak tanır.


3) Özyönetim iflası


İflas mahkemesi tarafından atanan bir yönetici, uyumlu eylemlerin izlenmesinden sorumludur. Amaç bağımsız olarak yeniden yapılandırmak ve borçları azaltmaktır. Tamamlandıktan sonra şirket borçsuzdur.


4) İflas işlemleri (şirketler için standart iflas >> sayfaya bağlantı)


Bu prosedür başkalarında bulunmayan olasılıklar sunar. Olumsuz sözleşmeler gerektiğinde zamanından önce feshedilebilir.

Müşteri sözleşmeleri, kira ve finansal kiralamanın yanı sıra tedarikçiler ve genel tedarikçi sözleşmeleri böylece bir maliyet tuzağı olarak önlenebilir.

Küçültme aynı zamanda daha verimli ve daha ucuz olabilir. İşveren için ihbar süresi en fazla 3 aya indirilmiş ve sosyal katkı payları tavanlanmıştır.


İflas yöneticisinin kendisi genellikle kişisel sorumluluk nedenleriyle GmbH'nin veya şirketin devamına karşı karar verecektir.

Çoğu durumda, iflas yöneticisi, maliyetlerden dolayı hesaplanamaz risk üstlenmemek için şirketin faaliyetlerini sürdürmemeye karar verir.


Şirketin tüm masrafları karşılamaya yetecek kadar kazanamaması durumunda, iflas yöneticisi yasal olarak kişisel olarak sorumlu olacaktır (Bölüm 60 InsO (1) uyarınca). Özellikle henüz ödenmemiş vergiler için. Bu riskten kaçınmak için operasyonlar sıklıkla durdurulur ve şirket iflas eder.

BGH, iflas idarecisinin, iflas mülkünde azalmaya yol açan bir görev ihlalinin, her zaman iflas idarecisinin alacaklılara yönelik tüm zararlardan sorumlu olmasıyla sonuçlanacağına karar vermiştir.

İflas yöneticisi için bir tedbire, yalnızca, iflas masası için önceden ekonomik açıdan anlamlı olma ihtimalinin yüksek olması durumunda izin verilmektedir.


Şirketin iflası devam ederse, halen aktif olan şirket sahibine veya genel müdüre maaşlarının işletme gelirinden ödenmesine devam edilmesi gerekir, bu da iflas masasına ek bir yük getirir.


Bu nedenle, iflas yöneticisi, iflas ilan edildiğinde veya kısa bir süre sonra, genel müdür tarafından sözde serbest mesleğin öz-yönetim için serbest bırakıldığını ilan edecektir.


İflas ilan edildiğinde veya kısa bir süre sonra, iflas yöneticisi sıklıkla sözde serbest meslek faaliyetinin serbest bırakıldığını ilan eder.

Alacaklılarla mahkeme dışı anlaşma. Bazen iyi bir seçenek.


İflas davası olmaksızın mahkeme dışında bir anlaşmaya varmak için aşağıdaki fırsatlar mevcuttur:

Alacaklılarla bir anlaşmaya vararak iflas prosedürlerinden kaçınmak. Bazı durumlarda, borcun orantılı olarak geri ödenmesi konusunda mutabakata varılması, davayı önleyebilir.


  • Bireysel ödeme planları mümkündür: Bununla geri ödeme taksitler halinde (örneğin 3 ila 5 yıl içinde) kararlaştırılabilir. Bu sıklıkla kullanılır.
  • Çözüme kavuşturulacak tazminat miktarı önemli ölçüde azaltılabilir. Çoğu zaman -30 arasında geri ödeme oranları beklenebilir.
  • Uzlaşma müzakereleri yalnızca birkaç ayda (yaklaşık 3 ila 6 ay) tamamlanabilir.


Önceden tavsiye almalı ve iflas danışmanınızla birlikte uygun bir avukat seçmelisiniz.


Karşılaştırmanın kaba süreci.

  1. Hazırlık – Teklif, uzmanlarla birlikte temele ve mevcut duruma göre en iyi şekilde oluşturulur ve sunulur.
  2. Müzakereler – Teklif alacaklılara yazılı olarak yapılmıştır ve ayrıca iletişime geçilmesi gerekmektedir.
  3. İdeal olarak alacaklılarla bir anlaşma vardır - Bu mümkün değilse, mutlaka uzman bir avukatın gözetiminde olması gereken mahkeme yoluyla uzlaşma şeklinde takip seçeneği vardır.

Düzenli iflas mı yoksa öz yönetim mi? Bu önceden ayrıntılı olarak kontrol edilmelidir:


Ancak GmbH, kendi kendine yönetim kapsamındaki iflas işlemlerinin (örneğin Bölüm 270b InsO'ya göre koruyucu kalkan işlemleri) en anlamlı olup olmadığını belirlemek için bağımsız profesyonel tavsiye almalıdır. Bu durumda yönetim kontrolü elinde tutar ve şirketi yeniden yapılandırabilir. Her şey bir mütevelli heyetinin gözetiminde.


Bilmeniz gereken önemli noktalar: "Bir GmbH'nin iflası durumunda, GmbH tüzel kişilik olduğundan yasal borçtan muafiyet mümkün değildir."


GmbH'nin devamına ilişkin karar vermek için zaman çerçevesi kısıtlıdır:


Bir ay içinde, iflas yöneticisi, İflas Kanunu'nun 35. Maddesinin 3. paragrafına uygun olarak işletmenin iflas masasından çıkarılıp çıkarılmayacağına ilişkin bir beyanda bulunmalıdır.


Bu, işletmeden elde edilen gelir ve giderlerin işletme sahibinde kalıp kalmayacağı ve işletmeden geçimini sağlayıp sağlayamayacağı konusunda erken aşamada netlik sağlamayı amaçlamaktadır.


Mal sahibi tarafından öz-yönetim, iflas yöneticisinin beyanının sonucu olabilir - Öz-yönetim altında iflasın başlaması:


Yazının onaya ulaşmasının ardından şirket sahibi, şirketinin kontrolünü yeniden eline alacak. Tüm işletme geliri ve kârları daha sonra kendisine kalır. Bunlar iflas yöneticisine geçmez. Bu noktadan itibaren, normal serbest meslekte olduğu gibi yeni işletme giderleri sizin tarafınızdan karşılanmalıdır.


Bu, yönetimin büyük ölçüde önceki genel müdürün elinde kaldığı ve iflas yöneticisi rolünü kendisinin üstlendiği, mahkeme tarafından atanan bir yöneticinin (iflas yöneticisi yerine) süreci izlediği anlamına gelir. Bunun ön şartı mahkemenin ve alacaklıların rızasıdır. Bu seçenek genellikle şirketin kontrolünü sürdürmek ve bir kurtarma ve yeniden yapılandırma planı uygulayabilmek açısından avantajlıdır.


Özyönetim iflasının önemli önkoşulu


>> Kesinlikle tavsiye verebilecek bir yeniden yapılandırma uzmanı kullanılmalıdır, çünkü neredeyse hiçbir genel müdür, bu rolü resmi olarak üstlenseler bile, iflas yöneticisi olarak hareket edecek ve kendi şirketini yönetecek kadar teknik deneyime sahip değildir.

Temel olarak yeniden yapılandırma planına dayanan yeniden yapılandırma kavramı:

Plan wird auf Whiteboard von zwei MItarbeitern aufgezeichnet

Yenileme konsepti içinde uygulanabilir bir yenileme konsepti başarı için çok önemlidir.


İflas mahkemesinin ve deneyimli bir yöneticinin gözetiminde şirket, koruyucu kalkan davalarında kendi kendini yöneten bir yeniden yapılanma planı hazırlama ve faaliyetlerine devam etme fırsatına sahiptir.

Yeniden yapılandırma yaklaşımı, işletme maliyetlerinin azaltılmasını, gerekli olmayan varlıkların satılmasını veya borcun yeniden yapılandırılmasını içerebilir.

Bu, bir şirket krizinin kalıcı olarak üstesinden gelmeyi ve sürdürülebilir bir devam tahmini sağlamayı amaçlayan yazılı bir eylem çerçevesidir.


Yeniden yapılandırma kavramının genel olarak bir seçenek olması durumunda borçlu, yeniden yapılandırma planının sunulması için bir son tarih talep edebilir.


Geri dönüşüm için son tarih:


Borçlunun yeniden yapılandırma planı sunmak için süre talebinde bulunması halinde, bu süre tanınabilir. Ancak bu süre içerisinde (en fazla 14 güne kadar) şirketten faydalanılamaz.


Borçlunun bu 14 gün içinde yeniden yapılandırma planına başvurması halinde şirket devam edebilir.


Kurtarma planının 90 gün içinde kabul edilmesi


Yeniden yapılandırma planının bu 90 gün içinde kabul edilmemesi veya alacaklıların menfaatlerine uygun olmaması durumunda şirket kapatılacak ve tasfiye edilecek.

Yeniden yapılanma planının bir sonucu olarak koruyucu kalkan prosedürlerini kullanan öz yönetim.

Yönetim, şirketi tüm yetkisiyle kontrol etmeye devam etmekte ve kurumsal sorumluluk taşımaktadır. Süreç boyunca şirketi yeniden rekabetçi ve geleceğe hazır hale getirmek için yeniden yapılanmaya yönelik konseptler ve planlar geliştirilir. Koruyucu kalkan prosedürü, öz yönetim altında devam eden operasyonlarla birleştirilmiş bir iflas planı aracılığıyla yeniden yapılanmaya hazırlanmak için kullanılıyor.


Bir şirketin yeniden yapılandırma aracı olarak koruyucu kalkan prosedürüne karar vermesi durumunda, başvuruyu yapabilmek için tarafsız bir uzmandan alınan bir sertifikanın (Bölüm 270d InsO'ya göre sertifika olarak adlandırılan) ibraz edilmesi gerekir.


Esasen, bunun aşağıdaki üç ifadeyi doğrulaması gerekir:


1. Şirketin öngörülen şekilde iflas etmesi (Bölüm 18 InsO)

2. Şirket şu anda iflas etmiş durumda değil

3. İstenilen kurumsal yeniden yapılanmanın başarı olasılığı vardır


Aşağıdaki çalışmaya göre (PDF olarak), şirketlerini öz yönetim prosedürleri altında yeniden yapılandırmaları halinde şirketlerin korunma olasılığı daha yüksektir (`, prosedür tamamlandıktan sonra sahibinin elinde kalır).

İflas öncesinde, sırasında ve sonrasında finansman

Finanzierung wird anhand Firmenzahlen durchgerechnet

İflas ilan edilmeden önce, faturaların “ödenmemesi” yoluyla bir mali yastık biriktirilebilmektedir. İflas ilan edildikten sonra yasal olarak krediler tercih edilse de, genel durum nedeniyle bankalar muhtemelen yasal korumaya rağmen bunu yapmakta oldukça isteksiz olacaklardır.


Bu nedenle yeni finansman seçenekleri elde etmek zor ve riskli olacaktır:


İflas sırasında yeni kredi almak zordur. İflas halinde tekrar kredi çekmek risklidir. Pay sahiplerinin güvence sağlaması açısından en azından tutarın sınırlandırılmasına dikkat edilmelidir. Başarısızlık riski en başından itibaren bilinçli olarak dikkate alınmalıdır.

Sonuç: Mali sıkıntı içinde olan GmbH'ler iflas etse de iflas etmese de devam ediyor

Finansal darboğazlara rağmen şirketi sürdürmek karmaşık bir konudur. Ancak bir şirketin korunması ve sağlıklı bir şekilde faaliyet göstermeye devam etmesi için temel bir şans var.


Ancak alacaklılar ve iflas idarecileriyle iyi bir koordinasyon sağlamak için profesyonel bir danışma merkezi ve uzman avukatlarla iletişime geçmelisiniz. İflas tehdidine rağmen yeni ve her şeyden önce başarılı bir başlangıç için iletişim, şeffaflık ve girişimcilik becerileri şarttır.

Serbest meslek sahipleri ve kurucular için iflas durumunda sizi bu şekilde destekliyoruz

SIC Borçlu İflas Merkezi e. V. senin için orada. Bizimle, yeniden yapılanma veya iflas yolunda sizi destekleyecek, çok fazla deneyime ve gerekli niteliklere sahip, sertifikalı bir irtibat kişisi alacaksınız. Bekleme sürelerinin olmaması ve telefonla kolay erişim sayesinde, saf bürokrasinin ötesine geçen kapsamlı destekten yararlanırsınız. Ayrıca artık mektuplarınızı açmanıza gerek yok. Postanızı doğrudan bize göndermeniz yeterli. Danışmanlarımız sizin için postaları sıralayacak ve duruma ilişkin yeniden genel bir bakış elde etmenize yardımcı olacaktır. Bizden posta yoluyla veya başka yollarla düzenli bir inceleme alacaksınız.


İflas konusuyla ilgili TÜM gerekli indirilebilir dosyalar ve formlar burada bulunabilir:

Haciz tablosu, iflas kontrol listesi, alım formu, bütçe

Icon Telefon

Bizi arayın ve ücretsiz ilk danışmanlıkta kişisel iflasın sizin için buna değip değmeyeceğini öğrenin.

0711 16036757

Serbest meslek ve şirketler için diğer konular

Ayrıca okuyun: Vergi tasarrufuna yönelik ipuçları içeren bir şirket olarak 2024'te göç etmek

Sınırlı bir ortaklığın ortağı mısınız, serbest meslek sahibi misiniz, tek mal sahibi misiniz yoksa serbest çalışan mısınız?


Kıbrıs gibi sıcak güneyde, dağlarda veya deniz kenarında yaşamak ve çalışmak için çeşitli nedenlerle Almanya'dan ayrılmayı mı düşünüyorsunuz? Başkaları tatillerini nerede geçiriyor?

>> Bilgi: “Göç ve Vergiler”
Share by: